9月11日，國富集團黨委書記、董事長白志軍率集團常務(wù)副總經(jīng)理馬國棟、副總經(jīng)理邸智彬及部分職能部室負責(zé)人蒞臨恒銀期貨有限公司，全面深入開展調(diào)研活動。此次調(diào)研旨在加強集團與子公司之間的溝通與聯(lián)系，共同探索恒銀公司未來的發(fā)展路徑。
恒銀公司董事長李剛、總經(jīng)理湯志江、副董事長羅志賢及主要部門負責(zé)同志陪同調(diào)研。白志軍一行首先參觀了公司的黨建長廊、期貨投教基地以及多媒體投教等區(qū)域，并駐足公司全年工作計劃展示板，全面了解了恒銀公司一年來重大經(jīng)營計劃的進展情況。
在隨后的會議中，李剛詳細匯報了恒銀公司的發(fā)展歷程、當(dāng)前面臨的主要問題與挑戰(zhàn)，以及公司在市場競爭中的經(jīng)驗教訓(xùn)和未來發(fā)展的宏偉藍圖。湯志江進一步闡述了公司下一階段的發(fā)展思路和服務(wù)建投集團的規(guī)劃，展現(xiàn)了恒銀公司對未來發(fā)展的堅定信心和決心。
白志軍對恒銀公司在黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、團隊建設(shè)等方面取得的成績給予了高度評價。他鼓勵公司繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新進取，為集團的發(fā)展貢獻更大力量。同時，他還就恒銀公司增資與股權(quán)調(diào)整、人才隊伍建設(shè)等關(guān)鍵問題提出了寶貴的意見和建議。
在調(diào)研過程中，白志軍充分展現(xiàn)了其務(wù)實高效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。他強調(diào)，對于恒銀公司提出的問題，無論是現(xiàn)場能夠解答的，還是需要后續(xù)跟進的，都必須給予明確且及時的回應(yīng)。這一態(tài)度不僅體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)層對子公司發(fā)展的高度重視，也彰顯了其嚴謹認真地工作作風(fēng)。同時，白志軍結(jié)合自己的豐富經(jīng)歷和實際案例，為恒銀公司未來發(fā)展提供了新的視角和思路。他強調(diào)，恒銀公司要學(xué)習(xí)并運用好建投集團的管理經(jīng)驗，樹立企業(yè)經(jīng)營思維，找準企業(yè)定位，確定行業(yè)標桿，結(jié)合地域特點發(fā)揮自身優(yōu)勢。同時，他還要求公司管理人員要實實在在地以黨建促經(jīng)營，做好產(chǎn)融結(jié)合、預(yù)算管理和差異化薪酬管理等工作。
參加本次調(diào)研的公司其他同志分別就各自負責(zé)的工作做了發(fā)言。最后白志軍作重要指示。一是充分肯定了恒銀公司的領(lǐng)導(dǎo)班子在低迷的市場環(huán)境下能夠帶領(lǐng)公司實現(xiàn)盈利，這在國富集團是一件令人振奮的事，同時也相信未來恒銀還會創(chuàng)造更大的價值。二是要處理好管理和經(jīng)營的關(guān)系，樹立企業(yè)經(jīng)營思想，即創(chuàng)造更大的價值。管理要服務(wù)于經(jīng)營，同時經(jīng)營要服從于管理。三是做好協(xié)同，加強與建投集團和國富集團內(nèi)部的協(xié)同合作。四是要處理好存量和增量的關(guān)系。五是要全力支持國富集團戰(zhàn)略，即電商中草藥平臺項目。該項目意義深遠，政治上有亮點，經(jīng)濟上有發(fā)展。六是確保合規(guī)性，強調(diào)公司在發(fā)展過程中必須將合規(guī)放在首位，確保所有業(yè)務(wù)活動都依法依規(guī)進行。七是加強預(yù)算管理。八是加強人員管理，深入思考與公司發(fā)展戰(zhàn)略匹配的人才引、育、留管理機制。最后白志軍用溫暖而誠摯的話語，向與會人員及家人表達了中秋佳節(jié)最深切地問候與祝福，共享這份節(jié)日的喜悅。
此次調(diào)研指導(dǎo)活動不僅加深了集團與恒銀公司之間的了解和信任，更為恒銀公司的未來發(fā)展指明了方向。與會人員紛紛表示將以此次調(diào)研為契機，進一步振奮精神、凝聚力量、開拓創(chuàng)新，共同推動恒銀公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
展望未來，恒銀公司將在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以開放的心態(tài)和寬闊的視野，勇敢探索和創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新的成就。全體員工的共同努力將助力公司和集團續(xù)寫更加輝煌的業(yè)績，共創(chuàng)美好未來。
